高绩效系统思考力是应对变革的关键能力
高绩效系统思考力是高效分析问题、解决问题的有效能力！
为经理人提升系统思考能力而特设的训练课程！

课程背景概述：
工作就是解决一个问题，又面临着下一个问题。你是不是经常面临这样的场景：
问题看似解决了，可过一段又回来了。
解决了这个问题，那个问题又冒出来了，领导成了疲于奔命的救火队长。
越拼命去解决某个问题，带来的问题后果越大，局势似乎无法控制。等等
我们常常陷在这样的谜思中，无法看清本质。因此，我们需要树立系统思考观，提升系统思考能力，拥有真正拨开迷雾找到本质的能力，这就是高绩效系统思考力，是领导者、团队应对21世纪快速变革环境、打造可持续发展能力的核心能力。

课程简介：
采用行动学习模式，结合企业实际问题，打造高绩效系统思考力
分析问题、解决问题往往是团队在困境和挑战中学习提升的过程。因此，本课程以企业中的实际问题为核心，采用行动学习模式，通过设计流程、模式、工具方法的学习和研讨运用，帮助企业把学习和实践紧密有机地构成起来，在学习中解决问题，在研讨中寻找方案，从而真正解决普通培训不能解决的知行合一的问题。

适用范围：
 职业经理人系统思考能力内训
 组织各类问题型项目研讨及解决

训练计划简介：
 本计划为2.5 天训练模式：
第一步：收集企业问题
第二步：设计训练流程
第三步：2天集中训练
第四步：形成解决方案
第五步：汇报解决方案
特色一：咨询专家深入企业收集问题，量身定制训练流程和内容
特色二：采用GE群策群力模式，结合企业问题，运用学习寻找企业解决方案
特色三：真正实现在学习中找到答案，在解决问题中提升能力
特色四：运用深度汇谈、系统思考等方式方法，打造企业问题解决模式圈，促进今后持续解决问题能力
 训练计划实施周期
实施时间为3个月，分二个阶段进行，第一个阶段为2。5天室内工作坊，完成知识培训和主题研讨学习以及方案达成；第二阶段为辅导，辅导确定的方案在实际中实施的效果。

课程优势：
 能够为您创造更高价值，因为课程中采用了科学的理念与先进的方法：
1. 紧紧围绕企业需求，为企业量身定做培训方案（针对性与实用性）
2. 运用国际上最先进的行动学习（ALP）策略与行为塑造技术，重点促进学习者行为习惯的改变，从而实现能力提升和目标达成
3. 不仅重视方案实施，也重视方案的后续评估、延伸与改进（学习的系统性与延续性）
4. 现场教练与作业辅导相结合，通过对同一种行为的持续训练固化新技能（重复强化）
5. 不仅仅是个体学习，更强调共享式的团队学习（组织学习）